В условиях высокой конкуренции предприятия сталкиваются с необходимостью повышения эффективности и оптимизации процессов. В достижении этих целей ключевую роль играет оперативное управление производством, которое осуществляется с помощью передовых информационных систем.
Какой должна быть система оперативного управления
Оперативное управление — один из важнейших элементов менеджмента, отвечающий за координацию производственной деятельности предприятия. Оно опирается на большое количество данных, которые необходимо быстро обрабатывать и анализировать, чтобы оперативно принимать управленческие решения. Ключевыми требованиями к системе оперативного управления являются:
- Оперативность. Для обеспечения высокой эффективности необходимо анализировать данные в режиме реального времени и мгновенно корректировать погрешности в работе.
- Оптимальность. Управленческие решения должны быть направлены на достижение оптимальности производственного процесса, при которой все ресурсы используются наиболее рационально.
- Гибкость. Предприятиям необходимо постоянно подстраивать деятельность под меняющиеся условия внешней и внутренней среды, проявляя гибкость и адаптивность.
Цели и задачи
К основным целям оперативного управления относятся обеспечение слаженной и эффективной работы производственных подразделений, а также поиск решений, как выполнять заказы в срок для обеспечения своевременной отгрузки клиентам готовой продукции. В его задачи входит:
- управление сроками выполнения заказов;
- обеспечение рационального использования оборудования, материальных запасов, людских ресурсов;
- достижение наименьшей продолжительности производственного цикла;
- сокращение величины незавершенного производства;
- увеличение производительности труда;
- поддержание производственной дисциплины.
Функции
К ключевым функциям управления производством на оперативном уровне относятся:
- оптимальная организация процесса производства продукции;
- учет ресурсов и контроль за их распределением;
- контроль хода производственного процесса;
- внесение корректировок в работу при выявлении отклонений.
Состав
Элементами системы оперативного управления являются:
- Планирование. Детальное производственное расписание обеспечивает распределение операций по участкам и регламентирует сроки их выполнения, при этом учитываются технологии изготовления изделий, наличие материалов, квалификация сотрудников и множество других факторов. На основании расписания составляются сменно-суточные задания для сотрудников.
- При диспетчеризации проводится контроль подготовки производственного процесса и его обеспеченности материальными ресурсами, мониторинг выполнения плана по номенклатуре, соблюдения режимов работы оборудования и параметров технологического процесса. При выявлении сбоев в работе происходит корректировка планов и заданий.
Как повысить эффективность управления
Избежать ошибок в принятии управленческих решений и оптимизировать производство поможет автоматизация оперативного управления с помощью системы Adeptik APS. Благодаря технологиям искусственного интеллекта система способна обрабатывать большие объемы информации, быстро проводить расчеты и находить оптимальные решения, обеспечивая эффективное управление производством в режиме реального времени. Подробнее о решении можно узнать на сайте adeptik.com.
