Каталог

Сокращение совести

северсталь Уволенные с «Северстали» рабочие пожаловались гендиректору этого предприятия Алексею МОРДАШОВУ на многочисленные нарушения.

Сулили горы золотые

Напомним, что ранее наша редакция делала запрос по поводу сокращения рабочих, но так и не получила никакого ответа. Но если гора не идет к Магомету, то тот идет к горе: уволенные сами обратились к нам, прочитав заметку на эту тему.
Сразу оговоримся, что все они – рабочие самого высокого разряда, трудившиеся на таких предприятиях как СарГЭС и БалАЭС. С международным подтверждением своей квалификации. И, тем не менее, оказались в считанные дни на улице…

– В декабре 2014 года, еще работая в ООО «Северсталь-Промсервис», а именно филиал в г. Балаково, я и еще 10 человек попали под сокращение, – рассказывает Николай, сварщик по специальности. – Якобы в связи с переходом в новую организацию. Не объясняя толком причин сокращения и даже не предложив другую работу.

– Расскажите поподробнее, что этому предшествовало?

– Работая в 2012 году на одном из самых стабильных предприятий в нашем городе Саратовской ГЭС, узнал, что в нашем городе вот-вот откроется завод «Северсталь», у которого есть вакансии, как и итээровских должностей, так и рабочих. Кандидатам обещали стабильную работу и достойную зарплату, выше чем на нашей ГЭС.

Летом 2012 года я отправил резюме на электронную почту «Северсталь – Сортовой завод Балаково». В ноябре мне позвонили и пригласили на собеседование. Проводил его господин Мирошниченко. Как сварщик я его устроил, и он отправил меня в отдел кадров, чтобы меня оформляли на работу.

– Что Вам при трудоустройстве посулили в отделе кадров «Северстали»?

– Обещали полный соцпакет, все льготы и гарантии, доплату за вредность и дополнительный отпуск. В общем, мне сказали, чтобы я пришел в апреля 2013 года, так как вакансия моя открывается в мае.

В конце апреля 2013 я уволился с Саратовской ГЭС и устроился на завод «Северсталь – сортовой завод Балаково» электрогазосварщиком на участок обслуживания электросталеплавильного и сортопрокатного цехов.

А оказались горы мусора…

– И каким было первое впечатление?

– Три дня я ждал, пока привезут спецодежду. Как ее получил, сразу отправили в цех в слесарное помещение. Первые недели две мы сдавали экзамены на различные допуска, ну, в общем, все, как обычно.

А потом, что больше всего меня поразило: стали отправлять на помощь фирме «Штрабаг», то есть раскидывать песок, копать траншеи, таскать материалы, пилить и красить. И – даже убирать за них мусор! Тогда это называлось субботником, который растягивался на недели. На страничке завода ВКонтакте даже появилось такое сообщение: «Коллектив «Северсталь – Сортовой завод Балаково» приступил к благоустройству территории за пределами строительной площадки. Только за первый день работы собрано более 30 больших мешков мусора». А мы не работали по специальности, а мусор собирали.

– ???

– Так как пока завод как бы не работал, то все терпели, то есть вместо того, чтобы заниматься изучением оборудования – что и как ремонтировать – мы работали на «Штрабаг». К концу лета началась настройка оборудования сортопрокатного цеха и подготовка к пуску. Очень много приходилось выполнять работ за подрядчиков, где-то подварить, что забыли заварить. Кроме того, от клети №1 и заканчивая №18 я и два слесаря полностью закрыли ямы, которые были вокруг них. На скоростных блоках и на проволочной линии сделали то же самое, хотя там было видно, что это не доделали подрядчики.

– Так почему тогда безропотно выполняли непрофильную работу?

– Все были заинтересованы в том, чтобы побыстрее пустить завод.

Взяли «на карандаш»

– А как же в подрядку попали?

Осенью 2013 года после ночной смены меня вызывает к себе начальник участка ЭСПЦ Беланов и говорит, что поступило предложение от фирмы «ЭМИ» и фирмы «Штрабаг» поработать у них. То есть, с его слов, я должен был взять отпуск за свой счет на заводе «Северсталь», подписать договор с одной из этих фирм и работать у них на этом же заводе, пока не сдадим объект. Как выяснилось, предложили не только мне, но и остальным сварщикам, с других служб.

– Когда начались первые разногласия?

– Мы посмотрели объект, который нужно было сдать за месяц, и поняли, что это просто нереально сделать при имевшемся объеме работы! Даже – за два месяца было нереально, работая без выходных по 12 часов.

Поговорили об этом с начальством «ЭМИ» и «Штрабаг». Они сказали: мы вам заплатим, когда нам заплатит «Северсталь», если сдадите эти бункера. Мы – все сварщики – посовещались и решили на это не подписываться.

– Почему отказались от предложенной работы?

– Во-первых, это было нереально. Во-вторых, договор, который нужно было подписать, и по деньгам ничего не обещал, а только сроки обозначал. Мы пошли к главному механику завода – г-ну Микуличу, объяснили ему, что мы отказываемся. И тут нас вызвали к директору по капитальному строительству завода Алексею Владимировичу ЩЕРБАКОВУ, которому очень это не понравилось.

Мы стали задавать вопросы вроде того, что если, к примеру, из нас там с высоты кто-то упадет, то кто оплатит больничный? Ведь по закону завод имеет право не оплачивать, если мы берем за свой счет! Он сказал, что нам все оплатят.

Тогда мы попросили для гарантии составить бумагу о том, что «Северсталь» обязуется оплачивать нам больничный, если с нами что-то случится на этот период. В ответ прозвучало: надо верить на слово, а если мы не доверяем «Северстали», то «Северсталь» пересмотрит свое отношение к нам. То есть фактически стал угрожать проблемами.

– А почему же подрядка не набрала сварщиков под эти цели в городе?

– Нам сказали, что якобы не идет никто за 30 тыс. руб. в месяц калымить! Но мы-то знаем, что в городе очень много желающих заработать такую сумму. Я даже предложил им услуги своих знакомых сварщиков, которые не против были взять этот объект. Но Щербаков отказался, сказав, что им нужно, чтобы люди работали от фирмы. Поэтому у нас возникло подозрение, что платить они вообще не хотели, сдав этот объект за счет нас, ни копейки при этом не заплатив.
В итоге мы отказались. И он нам сказал, что нас всех взял «на карандаш»! Я был просто в ужасе от такого. Никак этого от «Северстали» не ожидал!

Навязчивый «Промсервис»

– А что было после «разговора по душам»?

– Весной 2014 года меня перевели уже на участок обслуживания сортопрокатного цеха. Началось самое интересное.
Выяснилось, что отпуск у сварщиков не 42 дня, как положено, а – 28 дней. И доплаты за вредность нету! Хотя на собеседовании обещали полный социальный пакет, дополнительный отпуск и доплату за вредные условия труда. Объяснили нам это тем, что аттестации рабочих мест еще не было, и по этой причине якобы не могут эти льготы нам предоставить.

Но прокат-то уже к тому времени работал и выпускал продукцию! Да и я обязанности сварщика выполнял. И не только сварщика, но и резчика, доплату за которого я так и не увидел! В общем, нам сказали: если устраивает, идите за забор – там желающих сюда море! Представляете?

– Как же в «Северсталь-Промсервис» оказались?

– 1 июля 2014 года нас весь обслуживающий персонал перевели в подрядную организацию ООО «Северсталь-Промсервис», объяснив это тем, что эта организация работает по всему дивизиону «Северсталь».

Если честно, желания переходить туда не было никакого.

– Почему не хотели?

– Если в Балакове переводят с завода в подрядку, это однозначно означает меньшую зарплату и больший объем работы. И хотя в подрядке зарплата не изменилась, но начался откровенный дурдом.

– В чем это выразилось?

– Нас, почти всех сменных, вывели в день работать: то есть график 5/2, оставили в смену по два дежурных слесаря. С 1июля наши непосредственные руководители утром в слесарке заявили следующее: мы обязаны приезжать теперь не на дневном автобусе, а на сменном, чтобы успеть к 7:45, получить задание и в 8:15 приступить к работе. Но другие службы приезжали на дневном автобусе, который приходил на завод к 8:10, а нашу механослужбу почему-то попытались заставить приезжать вместе со сменой, хотя мы работали в день! Получался не 8-часовой рабочий день, а 9-часовой. Мы задали закономерный вопрос: как будет это оплачиваться? Сказали: никак! Потому что мы хотим, чтобы вы приезжали так! Мы предложили три варианта, потому что бумаг, подтверждающих, что мы обязаны приезжать раньше, мы не видели. Первый – это перенести дневной автобус на 15 минут раньше. Оказалось, сделать этого они не могут. Второй – оплачивать дополнительный час, потому что сменный автобус приходит на завод в 6:15. Или отпускать в душевую на полчаса пораньше, на что у мастера Гурьянова был ответ: ни…я! Он сказал: кто не будет приезжать раньше – будет либо уволен, либо лишен премии.

Наряд-допуск вне очереди!

– А ваш мастер-то почему возмущался?

– В слесарку мы приходили из раздевалки в 8:15, и мастер Гурьянов не успевал физически выдать нам задание, потому что планерка начиналась у ИТР в 8:10. И он не мог спокойно смотреть, что мы сидим в это время, ничего не делаем и ждем полчаса.
На следующий день, 2 июля, мы приехали к 8:15, как обычно. И на ножницах холодной резки случилась авария. Ну я взял резак, шланги, как сказал бригадир, и побежал туда. На рабочее место я пришел в 8:17. И там мастер Гурьянов стал кричать, что я опоздал и должен писать объяснительную. А на основании ее он лишит меня премии. Я пошел к начальнику цеха сервисного обслуживания «Северсталь-Промсервис» Павлу Владимировичу ПУШКИНУ и написал на начальника участка Малькова и мастера Гурьянова жалобу. А именно, что под угрозой лишении премии нас заставляют раньше приезжать на час без материальной компенсации. И попросил перевести в другую службу. Но мою просьбу проигнорировали. Пушкина на месте не было, был Чуркин, который принял эту жалобу, позвонил Малькову и попросил уладить этот конфликт.
Вечером узнаю ,что службу энергетиков тоже хотели заставить приезжать раньше, но они тоже отказались. Ведь эти хотелки начальства и мастеров ничем не были подкреплены.

– А рабочий процесс, были ли и там серьезные нарушения?

– Что поражало меня каждый день, так это то, что работали без наряд-допусков. Про них вспоминали, если только была какая-то комиссия из Череповца. Аттестации рабочих мест так и не было. Я как сварщик иногда помогал слесарям крутить болты, потому что на весь цех их было 5 дневных и 2 сменных слесаря. Все делать они просто не успевали. И я, покрутив с ними болты, естественно пачкался в смазке, что было запрещено как сварщику по технике безопасности. Потом брал сварку и резак и работал в пропитанной маслом робе. То, что я мог загореться в промасленной робе, начальству было «фиолетово».

Стан на ремонт за все время проката вставал всего два раза. Это весной 2014 года на неделю и осенью 2014 года. И то на холодильнике развалился редуктор, поэтому вставали на пять суток. Больше ремонтировать стан не давали. Мы ремонтировали стан, только когда технологи переваливались на другой профиль арматуры. Как только они переваливались, сразу нас просили уходить со стана, потому что они уже запускали оборудование.

Случай с тросом

– Несчастные случаи буквально преследовали «Северсталь» в Балакове с момента строительства… Вы с этим столкнулись?

– Ближе к декабрю произошел несчастный случай с мастером смены Игорем Баженовым, которому тросом сильно повредило ногу. После его же и обвинят в случившемся. Якобы он полез туда без наряда допуска и вообще не должен был помогать слесарю, так как он мастер и должен был отрубить этот трос.
Рано утром поступил от крановщика сигнал о том, что у него на тельфере сгорел двигатель и трос находится почти на нулевой отметке и мешает движению крана. Так как в ночь дежурный слесарь по кранам почему-то один по штату, то Баженову пришлось помогать ему с тросом. Чего делать был не должен, но за простой крана его бы наказали… А слесарь по кранам работать один не имеет права. Они не удержали трос, и он полетел вниз, зацепив Баженову ногу. Уже потом Федоричев скажет, что нужно было отрезать трос, хоть он и дорогой.

Думаю, если бы он отрезал трос, то его бы наказали по любому за это. А произошло это не потому что он что-то нарушил, а потому, что слесарь по кранам, который работает по сменам ночью, один по штату. Было бы их двое – ничего бы не произошло. Все руководство знает, что он один в смене. И даже после этого случая, изменений не было.

«Вы мне просто не нравитесь!»

– Когда впервые об увольнении речь зашла?

– Где-то в октябре раздали уведомления о сокращении в связи с переходом в «Северсталь-дирекцию» по ремонту. Сказали: не переживайте, сокращений не будет.

В середине декабря 2014 года приходит господин Гурьянов и говорит, что у нас потери и Вы, Николай, то есть я, попадаете под сокращение в связи с ликвидацией «Северсталь-Промсервис»! То есть по новой штатке, как мне сказали, моей единицы там нет. Решение это принималось на совещании у директора Пушкина. Я попросил, как положено, предоставить мне на заводе другое место работы. Но мне сказали, что вакансий нет.
Слесарь по кранам Андрей также попал под сокращение. Когда он ходил узнать причину, ему сказали, что он не нравится и все. А у всех у нас – 6 разряд!
Получается, что, перейдя с более стабильного предприятия ОАО «Саратовская ГЭС», где был полный соцпакет и льготы, пообещав зарплату выше, полный соцпакет, льготы и стабильность в работе, ОАО «Северсталь» не сдержало данных гарантий и обещаний.
Недавно сделал выписку из Пенсионного фонда, где четко видно, что ни «Северсталь – Сортовой завод Балаково», ни «Северсталь-Промсервис» не производили отчисления в Пенсионный фонд по вредным условиям труда! Получается, почти два года у меня были нормальные условия труда, а это значит, что два года вредного стажа можно выкинуть. Как мне теперь вернуть его?! Это прямое нарушения трудового законодательства! Вредность стали платить только с 1 декабря 2014года. И то 4% от оклада, это у меня 89 рублей! Под новый год в разгар кризиса в стране мы 11 уволенных человек остались без работы! Конечно, еще мне три месяца будут платить среднюю зарплату, а дальше? Ведь обратно на ГЭС меня возьмут. Работы в городе нет. Что делать?
В результате проводимой оптимизации страдает наемный персонал и, как правило, работяги всегда остаются без рабочих мест.
Вот так в разгар кризиса в стране Николай и его товарищи остались без работы, без подтверждения льготного стажа и только благодаря неэффективному и безграмотному руководству предприятия.

Особое мнение

Наталья КАРАМАН, правозащитник:

– Со слов сокращенных работников ООО «Северсталь-Промсервис» очевидно, что в результате проводимой оптимизации трудовых процессов прежде всего учитывается и достигается цель минимизации налоговых отчислений предприятием, а не создание и получение дополнительных рабочих мест. Кроме того, происходит полное нарушение прав и законных интересов наемного персонала. Как рассказывают сами сокращенные, предприятием не подтверждается льготный стаж и в связи с этим не произведены соответствующие компенсационные выплаты. Это прямое нарушение работодателем требований трудового законодательства и требований охраны труда. Здесь усматривается поле деятельности как для прокуратуры, так и инспекции труда.
Учитывая вышеизложенные факты настаиваем провести служебную проверку ОАО «Северсталь-сортовой завод Балаково», ООО «Северсталь-Промсервис» в части соблюдения законности проведения аттестации рабочих мест, отчислений в ПФ РФ за вредные условия труда, соблюдения требований охраны труда, соблюдения процедуры сокращения и по результатам проверки принять соответствующие меры реагирования к установленным виновным лицам.

Без комментариев…

Кстати, мы получили на днях ответ от «Северстали» по поводу сокращений персонала. Приводим его дословно.
«Повышение эффективности производства и снижение издержек – это один из приоритетов компании «Северсталь», что особенно актуально в условиях непростой ситуации на рынке.

В рамках внедрения Бизнес-системы компании «Северсталь» мы продолжаем работу в этом направлении, в том числе за счет оптимизации численности сотрудников. В то же время следует отметить, что оптимизация в большинстве случаев происходит через естественный отток персонала (выход на пенсию, сокращение набора новых сотрудников и т.д.), а не за счет сокращений.
Сегодня «Северсталь» располагает достаточной ликвидностью, имеет комфортную долговую нагрузку, что позволяет ей быть в меньшей степени зависимой от макроэкономических факторов».

Наталья РУДЕНКО, газета “СУТЬ” от 17 февраля.

Комментарии (5)

  1. А теперь обманутые работники просто обязаны выйти на площадь перед администрацией и спросить Чепрасова – мужик он или нет? готов за свои слова отвечать? Когда завод строили?

  2. Все так и есть как написано. Тоже ушел от них вынужденно.

  3. начале текущего года уволенные с «Северстали» рабочие пожаловались гендиректору этого предприятия Алексею МОРДАШОВУ на

  4. Совет директоров “Северстали” одобрил продажу 100% Severstal Columbus и Severstal Dearborn (США). Компания подписала обязывающие соглашения с покупателями, сообщает сайт российской компании. Покупателем Severstal Columbus стала Steel Dynamics, а Severstal Dearborn – AK Steel Corporation. Сумма обеих сделок составит $2,325 млрд.
    Severstal Columbus и Severstal Dearborn входили в подразделение «Северсталь Северная Америка». Компания сообщает, что работа по подготовке и подписанию соглашений о продаже активов началась еще в конце 2013 г. и “сейчас успешно завершена”. Продажа этих двух заводов “демонстрирует нацеленность компании «Северсталь» на максимизацию стоимости для акционеров”, прокомментировал ситуацию гендиректор “Северстали” Алексей Мордашов. Его слова приводятся в пресс-релизе. Он поблагодарил всю команду обоих предприятий за “внесенный вклад в становление подразделения «Северсталь Северная Америка» как одного из самых эффективных производителей стали в США”.
    “Северсталь” считает сделку хорошей для компании и ее акционеров, а цену – привлекательной. “Продажа заводов Severstal Dearborn и Severstal Columbus позволит нам монетизировать стоимость североамериканских активов в большем объеме, чем это было отражено в цене наших акций”, – говорится в комментарии компании. Хорошую цену, которую предложили за эти заводы, компания связывает с их успешными результатами после реструктуризации и с позитивными прогнозами аналитиков по поводу североамериканского рынка. Сделка будет выгодной и для самих этих заводов, считает “Северсталь”: так они “получат дополнительный стимул для дальнейшего роста и развития”. Компания отмечает, что вообще “никакой необходимости продавать эти активы не было и нет”, однако “совет директоров решил рассмотреть все возможности максимизации акционерной стоимости компании, в том числе путем продажи”. “Транзакция будет способствовать дальнейшему улучшению финансового положения компании «Северсталь», обеспечивая дополнительную ликвидность и еще более снижая долговую нагрузку компании, при этом повышая показатели рентабельности по EBITDA”, – объяснила компания.
    Сделки по продаже активов будут закрыты до конца 2014 г., после выполнения ряда стандартных условий, в том числе после окончания «периода ожидания» в соответствии с антимонопольным законодательством США, говорится в сообщении. Соглашения не предусматривают дополнительных финансовых условий для закрытия сделок, отмечает компания. Финансовыми консультантами «Северстали» в этих сделках выступают Evercore и Citigroup, юридическим консультантом – Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP.
    «Северсталь» нашла покупателей на американские активы
    «Северсталь» нашла покупателей на американские активы
    Сумма сделки может составить $2 млрд…
    На прошлой неделе “Северсталь” подписала обязывающее соглашение с канадской Corsa Coal Corp. о продаже PBS Coals Inc. (штат Пенсильвания, США), производителя коксующегося угля. Эта сделка стоимостью в $140 млн будет закрыта к середине августа 2014 г.
    После того как «Северсталь» расстанется с Dearborn и Columbus, в США у нее останутся дочерние структуры Delaco Processing (49%, занимается нарезкой металла) и Spartan Steel (48%, нанесение покрытий на металл), а также три совместных предприятия – Double Eagle Steel (50%, электрогальванизация), Mississippi Steel (20%, сервисный центр) и Mountain State (50%, коксующийся уголь). «Северсталь» стала первой в России металлургической компанией, начавшей скупку зарубежных активов. 10 лет назад, в феврале 2004 г. она купила обанкротившуюся Rouge Steel (позже переименована в Dearborn) за $285,5 млн. Тогда же владелец «Северстали» Алексей Мордашов объявил о намерении вывести свою компанию в пятерку крупнейших сталелитейных компаний мира.

Читайте также:

Загадка гибели Дмитрия Павельева
30.08.2017 10:32
Загадка гибели Дмитрия Павельева
Прошло уже три месяца с момента загадочной смерти Дмитрия Павельева, но у следствия так и ...
Что замалчивает полковник Старовойтов?
18.12.2013 10:47
Что замалчивает полковник Старовойтов?
Еще не закончились разбирательства по заявлению жителя города Балаково Андрея Тополева об, согласно его официального ...
Про балаковские процедуры
15.09.2015 14:35
Про балаковские процедуры
XVI век. Взволнованные жители Рима, Папской области, а также важные гости из католических Испании, Франции ...
Фоторепортажи
Видеосюжеты

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: